韧性一是推行组织融入。

以党组织建设为引领，足超打造400平方米党员职工之家，足超同步推进工会、共青团、妇联等群团建设，把党员阵地硬件投入与强化制度建设、载体活动等紧密结合，形成党群工作一体化推进格局，增强组织凝聚力。

家绩增二是推行队伍融入。

实行“双向进入、公司交叉任职”机制，由企业出资人担任党支部书记，配备1名专职副书记，保证党组织参与企业决策与管理。

实行党员“三向培养”，季速超上半把6名党员培养成业务骨干、把3名党员骨干培养成班组长等管理层干部。

实行“师徒帮带”模式，报业每年开展一次“十佳师傅”评选活动，推进师帮徒工作落到实处；三是推行思想融入。

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